2002年十二月三号，周五。
其实杰里说华特迪士尼对于因为小众题材的原因，导致电影的宣传效果和其他同期电影比起来相差很多，让观众们对于的观影yù_wàng不高，而束手无策没有办法，其实是错的。
这个世界上没有什么困难，是没有办法解决的。
你解决不了，那只是说明你太垃圾了。
诚然，杰里说的没错，单论宣传方面的因素考虑，这种小众题材的电影，相较于、之类的，天然处于弱势。
杰里的那个比喻没错，真的就是自行车和汽车之间的差距，哪怕是强如好莱坞六大之一的华特迪士尼都没办法搏一搏机车变摩托。
可是很多人在解决问题的时候，只知道正面硬刚来解决问题。
而解决问题的方法，从来都是多面性的。
就如一个俏皮话一样。
林子大了什么鸟都有，而鸟大了什么林子也都会有的。
万事万物都是相对的。
矗立在好莱坞几十年，主业是炒地皮的华特迪士尼能把影视副业给带到好莱坞六大的层次，那就说明华特迪士尼还是有两下子，而且还是很有两下子。
不然你看看索尼哥伦比亚前几年的情况，那都惨到什么程度了，学费交的都特么的差点能把学校给买下来了，索尼差点把都被好莱坞玩懵逼了。
要知道索尼哥伦比亚可是索尼大力支持的项目，就混成这个样子。
而只是华特迪士尼副业的影视部门，能混到如今的这个层次，没有两下子，那不得早被好莱坞其他六大给吃的连毛都不剩了。
别和我说什么索尼哥伦比亚相较于好莱坞是外来者，所以处境艰难、举步维艰。
而华特迪士尼相较于好莱坞是自家人，因为好莱坞奉行本是同根生，相煎何太急的道理，所以华特迪士尼才慢慢混出头的。
相信我，资本永不眠。
华特迪士尼能混成今天这个样子，绝对是有两下子的。
对于在宣传方面天然弱于其他电影的这个问题。
既然正面硬钢已经是强人所难了，华特迪士尼的宣传部门马上就开始换个思路了。
既然想不到办法来解决这个问题，那就干脆点、狠一点，把这个问题解决了。
很多时候反面**其实比正面硬刚更有效，并且更舒爽。
所以华特迪士尼对于的从宣传策略选择了歪路。
有时候曹禺都在想华特迪士尼的宣传部门之所以能够想出这种走歪路的宣传风格，是不是看过他在里的歌德邪典有关。
毕竟都是挺特么邪门的。
华特迪士尼对于的宣传思路其实很简单。
既然我宣传不过你们，那咱就别在一起玩了，我单干了。
说的含蓄点那就是避其锋芒，把摆在影迷面前的多选题给变成单选题。
说的难听点，那就是提档了，爷不在圣诞档和你们几位宣传界的大哥大玩了。
爷去欺负其他一些小成本了。
是的。
本来定档圣诞档的，选择了提前上映。
这一步虽然是提档，但效果确是犹如退一步海阔天空一般。
因为作为好莱坞六大之一华特迪士尼的a级大制作，哪怕因为在宣传上的硬伤——小众题材，导致在宣传上比不过其他圣诞档的对手，从而导致在圣诞档对于影迷的吸引力不足。
可是提前到圣诞档之前的档期后，的这个a级大制作的宣传体量，在面对其他非圣诞档的小成本选手来说，那就是降维打击了。
观众们来到影院门口一看。
的宣传是：显眼又夺目的宣传位置，巨大且精美的宣传海报，还配有好莱坞六大巨头华特迪士尼的logo，并且标有过亿美金投入的资金，主演又是蜘蛛侠加精灵王子加奥斯卡影帝。
而其他电影的宣传是：不显眼又不夺目，简直就像是躲在角落里一样的宣传位置，迷你且简陋的宣传海报，投资方的logo更是名不见经传那种类型。
至于投资资金和主演，那就根本没有在海报上标明，或者说标明出来了，估计能吓跑一些影迷。
面对这种情况，影迷们只要是长了脑子，那就知道选择看哪个。
当然了，能玩这一手操作的，也就只有好莱坞六大级别的影视公司了。
其他影视公式想玩这一手，估计还得修炼个十几年。
不过这种操作也不是全是好处而没有坏处的，不然米高梅和环球等其他好莱坞六大又不傻，照葫芦画瓢谁还能不会啊。
提档这种操作的坏处其实很明显，一来是会导致宣传不到位，毕竟宣传效果在一定的时间内，自然是时间越长越好了。
可是本来宣传效果就不好，这一坏处也算是能直接忽略了。
二来就是提档，那就代表你自己离开了一个好档期。
档期就像是商铺的人流量一样，好档期就像是人流量巨多的店铺位置，如今既然选择了提档，那就代表选择放弃了圣诞档这个大人流量的档期。
按常理说的票房收益会受到一定的打折。
可是转折又来了，由于题材小众的原因，所以可以说是一部慢热的电影了。
等撑到圣诞档，估计那时候的火候就到了。
就能和其他大片对打了。
加上今年圣诞档的对手又有些特别——会自燃的纸老虎、没啥战斗力的。
所以在2002年十二月三号，周五的这个日子，悄然上映了。
之所以说是悄然上映，那是因为没有办首