首周的放映之后，致命武器3的开局七天票房数字最终为4294万美元，略逊于预期的4500万美元。
偏向动作喜剧的缘故，致命武器3的制作成本只有3500万美元。
4294万美元开局，相对于成本来说完全达到了大卖级别。
不过，因为梅尔·吉布森、丹尼·格洛弗和导演理查德·唐纳等几位主创签署的分成合约刮分了影片超过一半的利润份额，华纳兄弟影业在这个项目上的预期收益其实也并不算高。致命武器4是否还会继续制作，关键要看制片方和一干主创之间的利益分配博弈。
记忆中，致命武器4直到1998年才得以推出，很大程度上就是以上原因。
5月15日的开局之后，5月22日，迪斯尼的黑人喜剧修女也疯狂上映，影片的预算达到3100万美元，开画银幕数却只有1430块。
这样的开画银幕规模在几年前已经是大制作级别，1992年的现在，却是一种对影片票房前景不看好的表示。迪斯尼这个暑期档计划推出三部电影，另外两部，不是亲爱的，我把孩子变小了的续集亲爱的，我把孩子变大了，哪怕是重映的经典2d动画电影匹诺曹，预计1600多块的开画银幕数都要超过修女也疯狂。
除了修女也疯狂，同一天上映的影片还有丹妮莉丝娱乐旗下新世界影业发行的烈火情人。
烈火情人由法国著名导演路易·马勒执导，奥斯卡影帝杰瑞米·艾恩斯和法国著名女星茱莉亚·比诺什主演，讲述一个保守的英国议员与儿子女友发生不伦之恋的故事。
新世界影业在宣传上将烈火情人定位为一部类似于几年前迈克尔·道格拉斯主演卖座影片致命诱惑的翻版。
然而，这部影片实际上的卖点就只有一个字：性。
主流媒体上都是一本正经关于烈火情人剧情结构的各种剖析，在相对八卦的诸如纽约邮报等媒体上，烈火情人因为分级事宜与发生的‘冲突’却是沸沸扬扬。
因为影片中多段-17级，双方一番争执，新世界影业最后又做出相当退让后，影片最终才艰难获得了r级的评级。
这种评级冲突当然是新世界影业团队故意为之。
好莱坞制片厂因为评级每年与发生的大大小小的争执不知凡几，丹妮莉丝娱乐同样如此，只是大部分都相对低调地解决。
因此，偶尔在媒体上大张旗鼓地宣扬一次，效果确实非常不错。
烈火情人的开画银幕规模为516块，在新世界影业团队不遗余力的宣传下，影片开画首周就获得了539万美元票房，馆均突破一万美元的热卖标准。
法国导演的作品在北美的受众终究有限，又是竞争激烈的暑期档，还要起到某种饥饿营销的效果，新世界影业次周并没有增加票房银幕数的计划。
不过，开局539万美元的票房，确保了烈火情人北美预计1500万美元左右的票房进账。
虽然是执导过大西洋城等著名影片的路易·马勒的作品，但因为口碑平平，前期在欧洲上映过程中的票房也只是一般，新世界影业只用200万美元就买断了烈火情人的北美全渠道版权，宣发投入同样是200万美元。
这其实也是一次冒险，发行团队最初预测，影片的北美票房，或许可能只会有500万美元。
路易·马勒从来不算一个票房导演。
400万美元的总投入，如果只拿到500万美元北美票房，这个项目就只能期待后期的录像带等渠道收回成本。
烈火情人的几家欧洲制作公司，大概也同样预见到这样的可能性，才愿意一次性卖断北美版权，落袋为安。同样，正是因为是买断，烈火情人才能够拿到暑期档这样的不错档期。
1500万美元的北美总票房预期，足够新世界娱乐收回项目前期的所有投入并实现盈利。
好莱坞此前很多人不理解拥有了dc电影宇宙和一大批其他超级卖座ip的丹妮莉丝娱乐为什么还要涉足低成本独力电影和艺术片领域。
现在也逐渐发现，一部北美票房一两千万美元的小众影片，收入或许还不到致命武器3这样的卖座电影首周票房的一半，然而，如果一年有十部以上的类似电影，再加上低成本优势，综合收入就非常可观。
而且，从年初的落水狗、舞国英雄和双龙会等项目开始，算上刚刚上映的烈火情人，丹妮莉丝娱乐旗下的新世界影业和高门影业两家子厂牌，累计发行且票房超过千万美元的低成本小众项目，数量已经达到9部。
哪怕每部影片在票房上只能获得两三百万美元的净收益，但全年下来，算上录像带和电视播放渠道的紧张，也足够给丹妮莉丝娱乐贡献超过一亿美元的净利润。
这还仅限于低成本小众项目。
高门影业和新世界影片，每年也都拥有诸如忍者神龟系列、反斗智多星、钢琴别恋等主打项目的。
算上这些主打项目的净收益，两家子厂牌给丹妮莉丝娱乐带来的利润规模将能够轻松达到两三亿美元甚至更多。好莱坞七大制片厂的其他几家，年景一般的话，很多时候全年的净利润规模也只有两三亿美元。
不过，即使越来越明白这一点，其他制片厂想要追赶已成体系的丹妮莉丝娱乐，却也不容易。
就如同原时空中其他制片厂很难在两个领域超越新线和米拉麦克斯一样。而且，这一次的新世界影业和高门影业，又早已是丹妮莉丝娱乐旗下的子公司，不存在被其他制